Neuromanagement: people and organizations

Perché oggi c’è bisogno di una nuova disciplina come il neuromanagement? Il volume affronta il tema delle applicazioni delle neuroscienze ai contesti organizzativi valutandone l’impatto attuale, le potenzialità degli sviluppi futuri, nonché le criticità legate ai paradigmi neuroscientifici e alle tecniche di indagine tipiche del dominio neuroscientifico. La prima sezione del libro si concentra sul “mindset neuroscientifico” per il cambiamento, considerando, tra i vari temi, come la leadership possa essere scoperta e potenziata da un approccio neuroscientifico; le componenti neurofisiologiche della motivazione coinvolte nel piacere di lavorare e di impegnarsi per le ricompense sociali e l’apprendimento; le applicazioni pratiche per promuovere il cambiamento in azienda; il modo in cui il neuromanagement ci consente di valutare e migliorare le funzioni esecutive degli individui attraverso protocolli di neuropotenziamento. La seconda sezione suggerisce il benessere e la sicurezza come leve economiche, affrontando le questioni della fiducia, della gestione dello stress e dell’applicazione di nuove tecniche neuroscientifiche per il potenziamento neurocognitivo. La terza sezione, intitolata tecnologia e homo sapiens innovativo, descrive due temi principali: l’applicazione dei big data in azienda e la loro possibile intersezione con le neuroscienze e i processi decisionali morali, in grado di influenzare l’intera organizzazione e i suoi singoli membri. In altre parole, questo libro esplora come sia possibile conoscere gli esseri umani nelle organizzazioni attraverso il loro cervello.