Neuromanagement: people and organizations

Pourquoi une nouvelle discipline comme le neuromanagement est-elle nécessaire aujourd’hui ? Ce volume affronte le thème des applications des neurosciences aux contextes organisationnels en en analysant l’impact actuel, les développements futurs potentiels, ainsi que les criticités liées aux paradigmes neuroscientifiques et aux techniques d’enquête typiques du domaine neuroscientifique. La première partie de l’ouvrage se concentre sur le ’’mindset neuroscientifique’’ pour le changement, en expliquant, entre autres, comment découvrir et consolider la leadership à travers une approche neuroscientifique ; les composantes neurophysiologiques de la motivation faisant partie du plaisir de travailler et de s’impliquer pour les récompenses sociales et l’apprentissage ; les applications pratiques pour encourager le changement au sein de l’entreprise ; la façon dont le neuromanagement nous permet d’évaluer et d’améliorer les fonctions exécutives des individus à travers des protocoles de neuro-renforcement. La deuxième partie présente le bien-être et la sécurité comme des leviers économiques, en affrontant le thème de la confiance, de la gestion du stresse et de l’application de nouvelles techniques neuroscientifiques pour le renforcement neurocognitif. La troisième partie, intitulée technologie et homo sapiens novateur, aborde deux thèmes principaux : l’application des big data dans l’entreprise et leur intersection possible avec les neurosciences et les processus décisionnels moraux, en mesure d’influencer toute l’organisation et chacun de ses membres. En d’autres termes, ce livre explore les modalités permettant de connaître les autres dans les organisations en observant leurs cerveaux en action et en interaction.